Saat melihat kekuatan pada organisasi, pertanyaan-pertanyaan berikut bisa diajukan untuk memulai:
- Apa yang kita lakukan dengan baik?
- Apa yang unik dari organisasi atau produk kita?
- Apa yang disukai masyarakat tentang organisasi atau produk kita?
Weaknesses (Kelemahan)
Kelemahan dalam SWOT mengacu kepada inisiatif internal yang memiliki kinerja yang buruk. Menganalisis kekuatan sebelum mendapatkan kelemahan agar menciptakan titik dasar keberhasilan dan kegagalan yang merupakan ide baik. Mengidentifikasi kelemahan pada internal menjadi titik awal untuk meningkatkan proyek-proyek yang sedang dijalankan.
Mirip dengan memeriksa kekuatan, ada beberapa pertanyaan yang berbeda untuk mulai mengidentifikasi kelemahan yaitu:
- Inisiatif mana yang berkinerja buruk dan mengapa?
- Apa yang bisa diperbaiki?
- Apa yang dapat meningkatkan kinerja kami?
Opportunities (Peluang)
Peluang dalam SWOT merupakan hasil dari kekuatan dan kelemahan yang dimiliki suatu perusahaan, bersama dengan inisiatif eksternal yang akan menempatkan pada posisi kompetitif yang lebih kuat. Ini bisa berupa apapun, mulai dari kelemahan yang ingin ditingkatkan atau area yang tidak teridentifikasi dalam dua fase pertama analisis.
Ada banyak cara untuk mendapatkan peluang, terdapat pertanyaan-pertanyaan dibawah ini sebelum memulai:
- Sumber daya apa yang bisa digunakan untuk memperbaiki kelemahan?
- Apakah ada kesenjangan pasar dalam pelayanan kita?
- Apa target kita tahun ini?
Threats (Ancaman)
Ancaman dalam SWOT mengacu kepada wilayah yang memiliki potensi yang dapat menimbulkan masalah. Ancaman memiliki sifat eksternal dan pada umumnya berada di luar kendali. Ini dapat mencakup apa pun, mulai dari pandemi global hingga perubahan peta persaingan.
Dapatkan update berita lebih cepat dengan mengikuti Google News SumbarFokus.com. Klik tanda bintang untuk mengikuti.
